Amopage

Trinn i Strategic Management Process

- Views 0
Advertisement

Trinn i Strategic Management Process


Management er en strategisk prosess og trinnene i denne prosessen er avgjørende for å sikre suksess for en bedrift, virksomhet enhet eller enkeltperson. Trinnene i effektiv strategisk ledelse omfatter oppnå interne og eksterne innganger, utvikling og mål, utvikle strategier og taktikker og tildele ansvar og ansvarlighet for å oppnå forretningsmessige mål.

vurderer innganger

Strategi er ikke skapt i et vakuum. Bedriftsledere må vurdere innspill fra både interne og eksterne kilder for å hjelpe dem å ta gode beslutninger. Interne innganger kan omfatte slike ting som salgsvolum, turn eller kundetilfredshet.

Eksterne innganger kan inkludere markedsinformasjon (for eksempel antall potensielle kunder i markedet, endringer i sine tall og konkurransekrefter), industri informasjon og økonomiske data. Alle disse faktorene tjene som grunnlag for å identifisere organisatoriske styrker, svakheter, muligheter og trusler som gir grunnlag for å utvikle strategi.

identifisere mål

Effektiv strategi må inneholde identifikasjon av mål og målsettinger. Organisasjonen og de ansatte trenger å vite hva som forventes av dem til å utføre sine tildelte oppgaver og funksjoner og fokusere sin energi på de riktige prioriteringene. Mål er brede uttalelser av fremtidige retningen - "øke markedsandelen."

Mål er mer spesifikke og omfatter detalj på både den spesifikke grad av suksess som skal oppnås, og den tidsramme innenfor hvilken det må oppnås. For eksempel, "øke markedsandelen i den nordlige serviceområde med 39 prosent innen utgangen av året."

Strategier og taktikk

Mål og målsettinger er støttet av strategier og taktikk. Strategier indikerer, i vid forstand, mål å oppnå og taktikk disposisjon, spesifikt, hva som skal gjøres for å oppnå disse strategiene. For eksempel kan en strategi være: "introdusere nye produkter." Taktikk knyttet til denne strategien kan være: "Gjennomføre markedsundersøkelser for å identifisere forbrukernes behov," eller "Utvikle nye produkt prototyper." Utvikling av strategier og taktikk bør inkludere innspill fra medarbeidere som vil være involvert i gjennomføringen.

Tildeling Ansvar og ansvar

Strategisk ledelse noen ganger kommer til kort når planene er på plass. Tildeling av ansvar og ansvarlighet er viktige elementer for å sikre suksess. Ansvarlighet bør gå til enkeltpersoner som vil bli holdt ansvarlig for å oppnå tildelte mål. Etablering beregninger som vil bli samlet og rapportert på regelmessig basis vil sikre at alle er klar over fremgang som gjøres - eller ikke gjort. Som fremgang måles og rapporteres, kan selvfølgelig rettelser gjøres for å endre strategier eller taktikker for å oppnå bedre resultater.

Tags

This article reproduced

Original address " http://www.amopage.com/trinn-i-strategic-management-process/ "

相关文章!
  • Hva er Human Resources Manager Rolle i Strategic Management Process?
    - 阅 1

    Menneskelige ressurser ledere bære to hatter. De utvikler strategiske løsninger som fremmer avdelinger og organisatorisk suksess, og de klarer de funksjonelle - eller transaksjons og taktiske - aspekter av menneskelige ressurser. Emerging fra den fun

  • De tre komponentene i Strategic Management Process De tre komponentene i Strategic Management Process
    - 阅 0

    Ledelse er en strategisk funksjon som oppstår ved enhver organisasjon, uavhengig av sin størrelse, eller uansett om funksjonen er formalisert. Ved formelt vurderer strategien bak administrere en organisasjon, divisjon eller avdeling, kan bedriftslede

  • Strategic Management Process
    - 阅 0

    Grunnleggende Den strategiske ledelsesprosess er viktig å sette opp selskapets misjon, mål og prosedyrer. Vanligvis laget av eieren eller toppledelsen i et selskap, tilbyr forvaltningsplanen veiledning og støtte til de ansatte, setter opp målbare mål